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集團公司領(lǐng)導督導檢查重點(diǎn)項目

更新時(shí)間:2024-12-09
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? ? 12月8日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉平帶隊督導檢查軌道交通9號線(xiàn)項目建設情況,現場(chǎng)指導解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

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? ? “冬期施工規范都落實(shí)到位了嗎,一線(xiàn)作業(yè)工人御寒是否有保障?”“有多少人在施工作業(yè),項目進(jìn)度如何?”“當前項目施工風(fēng)險源有哪些,都采取了什么管控措施?”……在軌道交通9號線(xiàn)裴家營(yíng)站、路家站施工現場(chǎng),張玉平實(shí)地察看項目推進(jìn)情況,仔細詢(xún)問(wèn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工、農民工工資支付保障和值班值守等各項工作情況。

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? ? 張玉平強調,一是要不斷提升安全管理水平。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,層層壓緊安全生產(chǎn)責任,切實(shí)加強對重點(diǎn)部位、重要環(huán)節的風(fēng)險隱患排查,進(jìn)一步抓好安全教育和應急培訓,提升全員安全意識,確保安全生產(chǎn)平穩有序。二是要持續加力提速項目建設。緊盯項目年度節點(diǎn)目標,深入分析四季度施工生產(chǎn)面臨的難點(diǎn)、堵點(diǎn),周密部署,做好冬期施工各項準備工作。三是要積極推動(dòng)工程創(chuàng )優(yōu)。始終堅持“質(zhì)量第一”原則,落實(shí)“試驗先行、樣板引路、首件評估”“持牌驗收”等質(zhì)量管控措施,全面提升質(zhì)量管理水平,聚力打造樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。四是要進(jìn)一步提升文明施工管理水平。加強對項目施工噪音、揚塵防控的管理,不斷改進(jìn)施工工藝工法,保障施工場(chǎng)外通行環(huán)境,最大程度減少對市民生活的影響,努力做到便民利民不擾民。同時(shí),還要主動(dòng)擔當、積極作為,扎實(shí)做好農民工工資支付保障工作,以實(shí)際行動(dòng)維護好農民工合法權益。



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